4月21日，甘肅物流集團(tuán)在本部召開了2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理王堅(jiān)民主持會(huì)議。

集團(tuán)公司各考核部門分別通報(bào)了一季度的考核完成情況，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作進(jìn)行了通報(bào)點(diǎn)評(píng)并安排部署二季度雙過半工作。會(huì)上蘭港投公司、河口公司、金物通公司作了交流發(fā)言，綜保區(qū)公司、供應(yīng)鏈公司作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司上下緊盯省政府國(guó)資委“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)要求，錨定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)不放松，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，全力以赴抓工作促落實(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向上”的良好態(tài)勢(shì)。一季度，集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)好于預(yù)期，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、物流收入、班列發(fā)運(yùn)、貨物吞吐量與火車皮到發(fā)量均實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

       會(huì)議要求，一是各企業(yè)要保持定力、搶抓機(jī)遇，聚焦主業(yè)、深挖潛力，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃落地見效，奮力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。二是正視問題，查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，找好著力點(diǎn)，算好時(shí)間賬，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上持續(xù)發(fā)力。三是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的重要性，要把完成“雙過半”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)作為當(dāng)前的政治任務(wù)，抓細(xì)抓實(shí)。

       集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍同志做了重要講話，充分肯定一季度所取得的成績(jī)，總結(jié)了存在的問題并對(duì)二季度工作提出要求：一是要突出“園區(qū)”，深化合作，立足“雙百”抓經(jīng)營(yíng)。二是要突出人才，面向未來，在核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要突出電商，聚焦產(chǎn)品，立足海外抓海外。四是要突出效益，轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)新模式中抓好經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。五是要突出擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化執(zhí)行，在提升能力中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。六是要突出結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用工作成效來檢驗(yàn)主題教育成果。

       會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部（室）負(fù)責(zé)人及所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。