會議傳達學習了全省上半年經(jīng)濟運行調度會議精神，通報了上半年所屬各企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價結果。有關企業(yè)作了交流發(fā)言和反思發(fā)言。

王月成強調，集團公司全系統(tǒng)要堅決按照省委、省政府決策部署以及省政府國資委確定的工作任務，認真研究面臨的形勢，細致謀劃改進工作、推進發(fā)展的措施辦法，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成今年既定的目標任務。要全力強管理、降成本、挖潛力，努力降低財務費用和融資成本。聚焦主責主業(yè)，培育高質量業(yè)務，不斷提升盈利能力和經(jīng)營質量。要充分發(fā)揮各園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和存量資源，全面強化招商項目儲備，做到招商引資數(shù)量和質量并重、簽約和落地齊抓，不斷放大招商引資實效。要加強重大項目謀劃，力爭更多項目納入省列計劃和國家大盤子。緊盯在建項目加強調度，爭取項目早竣工早投用。要持續(xù)推動企業(yè)改革，加快提升企業(yè)治理效能，持續(xù)完善“四會一層”規(guī)范運行，不斷深化“三項制度”改革,著力打造國際化、現(xiàn)代化、智慧化物流企業(yè)。要加力防范化解風險，緊盯重點領域和關鍵部位，有效應對汛期自然災害，落實落細安全生產(chǎn)“五大體系”。全力推進企業(yè)債務風險處置、加快盤活閑置資源資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值。要強化黨建引領保障，總結黨紀學習教育成果，常態(tài)化推進“三抓三促”行動，持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗工作，以高質量黨建推動集團公司高質量發(fā)展。