8月11日，集團公司召開2023年8月份生產經營調度會議，集團公司黨委副書記、總經理李建軍出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經理劉軍勛主持會議。

會議通報了集團公司1-7月生產經營情況、重點工作推進情況，張掖公司、新區(qū)路港公司、蘭港投公司做了交流發(fā)言，河口公司、潤華公司做了表態(tài)發(fā)言。

會議強調，一要充分肯定成績，正視存在的問題。集團公司營業(yè)收入、利潤總額、物流收入、班列發(fā)運等主要經營業(yè)績指標均有所增長，國際班列、航空貨運、商貿業(yè)務轉型等方面均有所突破；但凈資產收益率、全員勞動生產率、營業(yè)現金比率均有下降，部分企業(yè)發(fā)生虧損。二要加大虧損企業(yè)治理力度。按照虧損企業(yè)治理專題會議安排，加大治虧力度，力爭8月份取得實質性進展。三要全力抓好外貿工作。根據外貿專題會議安排及時統(tǒng)籌調度，抓好跟進落實，相關企業(yè)要不講條件，不打折扣確保完成年度任務。四要發(fā)揮好工作專班責任，加快推進重點項目。逐一研究梳理重點項目和工作的進展情況，細化工作措施，倒排時間節(jié)點，加快推進各項任務進程。五要守住紅線底線，各企業(yè)要防范化解經營風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，加強“兩金”管控，杜絕虛假貿易。六要強化責任落實，各企業(yè)要樹立“安全第一”觀念，抓好安全生產工作，要全面開展各類隱患排查治理，強化宣傳教育，嚴格落實安全責任，做好值班值守。

會議要求，集團公司全系統(tǒng)要認真梳理半年工作會、外貿專題會、虧損企業(yè)治理專題會和本次會議安排的重點工作，推進計劃、工作目標、細化措施、落實責任、不折不扣的抓好落實。要緊緊圍繞全年的目標任務，緊盯“一利五率”指標和重點任務，既要在量上突破、更要在質上提升。要加快核心客戶市場的拓展，認真研究鋼材、煤炭、氧化鋁、鐵精粉等市場，聯(lián)合所屬企業(yè)，創(chuàng)新運營模式，打造鋼材、煤炭等作戰(zhàn)集團。要切實做好安全隱患排查整治，虧損企業(yè)治理，軟件正版化的工作。要做好月度經營分析和上報工作，既要分析指標也要總結經驗、總結戰(zhàn)果。要重視創(chuàng)建一流企業(yè)行動，及時報送創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案，精心組織實施，全力以赴推動創(chuàng)建一流企業(yè)行動各項舉措落地見效。

會議采取“現場+視頻”形式召開。集團公司領導班子成員、本部各部（室）負責人及所屬各企業(yè)主要負責人和相關部門負責人參加了會議。