根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,2022年11月5日,集團(tuán)公司黨委2022年第一巡察組向聯(lián)泰公司反饋巡察情況。第一巡察組組長、黨委副書記、工會(huì)主席陳衛(wèi)英向聯(lián)泰公司主要負(fù)責(zé)人和干部職工進(jìn)行了巡察情況反饋,并提出整改要求。聯(lián)泰公司黨總支書記、董事長李子龍主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。

陳衛(wèi)英在反饋時(shí)指出,聯(lián)泰公司黨總支能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,積極貫徹落實(shí)黨中央、省委決策部署和集團(tuán)公司黨委工作安排,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。巡察中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策以及黨中央、省委重大決策部署有差距,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理不夠到位。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位,全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓實(shí)履行不夠,“三不”機(jī)制推行不夠有力。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有差距,選人用人工作不夠規(guī)范,基層黨組織建設(shè)抓的不實(shí),在凝聚班子共識、團(tuán)結(jié)干部職工、形成發(fā)展合力方面還有欠缺。企業(yè)內(nèi)部治理及現(xiàn)代企業(yè)制度落實(shí)欠佳,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展不夠堅(jiān)實(shí),全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不健全,在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面有短板。提出四點(diǎn)整改要求:一要提高政治站位,聚焦主責(zé)主業(yè),全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。二要夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)把方向、管大局、保落實(shí)作用發(fā)揮。三要充分協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揮黨總支組織路線作用,切實(shí)增強(qiáng)黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。四要聚焦整改問題,切實(shí)做好巡察“后半篇”文章。

李子龍表示,集團(tuán)公司黨委巡察反饋意見充分肯定了聯(lián)泰公司黨總支所做的工作,實(shí)事求是、一針見血指出了公司發(fā)展過程中存在的突出問題,并提出了指導(dǎo)性、針對性非常強(qiáng)的整改意見,既是對公司各方面工作的嚴(yán)格要求,更是對黨員干部的真情關(guān)懷、真誠幫助。公司黨總支誠懇接受、照單全收,堅(jiān)決做到立行立改、真糾真改,確保交出高質(zhì)量的整改成績單。以最過硬的擔(dān)當(dāng)扛起整改責(zé)任,擔(dān)負(fù)起巡察整改第一責(zé)任人職責(zé),以上率下層層傳導(dǎo)壓力,圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,以最有力的舉措落實(shí)整改任務(wù),深挖問題根源,強(qiáng)化整改聯(lián)動(dòng),切實(shí)做到標(biāo)本兼治。以最嚴(yán)密的機(jī)制扣牢整改閉環(huán),以最嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)確保整改成效,全過程、全鏈條、全周期加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保問題清倉見底、整改全面徹底。

集團(tuán)公司黨委2022年第一巡察組成員,聯(lián)泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子、初級管理人員和部分職工代表參加會(huì)議。