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甘肅物流集團(tuán)化輕公司召開2023年安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
2023-02-17 點(diǎn)擊:0 作者: 來源:化輕公司

2月16日,甘肅物流集團(tuán)化輕公司組織召開2023年安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理白建榮主持,公司班子成員和全體初級管理人員參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了1月28日全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神、1月29日全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議精神、2月1日集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會議精神、2月14日集團(tuán)公司安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議精神和2月份生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”工作調(diào)度視頻會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一季度“開門紅”工作方案。

會上,財(cái)務(wù)風(fēng)控部通報(bào)了2023年1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況;3個經(jīng)營部門匯報(bào)了1月份經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度,并對實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”工作提出了具體措施。公司與各部室簽訂了《2023年度安全環(huán)保責(zé)任書》,安排部署了2023年安全環(huán)保工作,進(jìn)一步明確了年度安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),靠實(shí)了安全環(huán)保責(zé)任。

黨委書記、董事長藺國強(qiáng)按照集團(tuán)公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動方案要求,結(jié)合公司實(shí)際,圍繞《安全生產(chǎn)法》的修改背景、重大意義和主要內(nèi)容等作了專題講座,給全體干部職工上了一堂安全教育課和思想動員課。他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,全面貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會議精神和集團(tuán)公司安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議精神,進(jìn)一步深化認(rèn)識、研判形勢、強(qiáng)化舉措,緊盯?;方?jīng)營、現(xiàn)場裝卸作業(yè)、停車場運(yùn)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入開展危險源再辨識工作,找準(zhǔn)對策,堵塞漏洞,防控風(fēng)險,做好應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作,增強(qiáng)科學(xué)防范和應(yīng)急處置能力,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

藺國強(qiáng)對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩會”精神和一季度“開門紅”工作方案,細(xì)化措施,精準(zhǔn)施策,壓實(shí)責(zé)任,下實(shí)功夫,確保集團(tuán)公司決策部署落地見效。二是緊盯市場,認(rèn)真謀劃,搶市場搶訂單。層層分解經(jīng)營指標(biāo),任務(wù)落實(shí)到人,全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。三是緊盯全年目標(biāo)任務(wù),精準(zhǔn)調(diào)度。班子成員要帶領(lǐng)分管部門主動出擊,對接重點(diǎn)客戶,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

最后,白建榮對落實(shí)集團(tuán)公司2023年一季度“開門紅”工作進(jìn)行了安排部署,在作會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào),一是要調(diào)整經(jīng)營思路,搶抓市場機(jī)遇。主動與新區(qū)路港合作,拓展信息渠道,爭取經(jīng)營資金,服務(wù)新區(qū)企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增強(qiáng)盈利能力。二是加強(qiáng)市場調(diào)研,提高服務(wù)質(zhì)量。積極開展市場調(diào)研,拓寬?;方?jīng)營品種,增加銷售收入。充分利用閑置場地,加大招商推介力度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶,現(xiàn)實(shí)現(xiàn)有庫房滿倉滿租,加速庫存周轉(zhuǎn),增加倉儲收入。三是加大招商力度,盤活存量資源。強(qiáng)化工作措施,全員招商推介,盡快租出隴西路房屋,做到應(yīng)租盡租,增加房屋租賃收入。四是強(qiáng)化工作督導(dǎo),建立調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持日常工作督導(dǎo),定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)落實(shí),建立健全推進(jìn)工作的長效機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。