2月2日，甘肅物流集團蘭港投公司召開2023年工作會暨表彰大會。會議第一時間傳達學習了集團公司2023年工作會精神，宣讀了《公司2022年目標考核結果通報及2023年度生產經營目標說明》《全員搞經濟扛指標、抓貿易增利潤獎勵方案》，全面總結回顧公司2022年工作，分析了公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，部署2023年工作任務和具體措施，表彰了先進工作者和優(yōu)秀員工，簽訂了目標責任書，推動公司上下堅定信心決心，踔厲奮發(fā)擔使命，勇毅前行向未來，以奮進面貌推動企業(yè)高質量發(fā)展。公司黨委書記、董事長孫煒及領導班子成員出席會議，全體職工參加會議。

會上，首先傳達學習了甘肅物流集團2023年工作會議精神，特別是集團公司黨委書記、董事長王月成講話精神和黨委副書記、總經理、董事李建軍作的報告精神，要求廣大干部職工堅決貫徹落實集團公司黨委安排部署，要聚焦目標任務，推進經營方式和核心業(yè)務突破；要聚焦“一帶一路”，打造特色鮮明的海外物流業(yè)務板塊；要聚焦現代物流，一體化推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級；要兜牢安全底線，營造企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；要優(yōu)化管理效能，著力提升企業(yè)治理能力；要聚焦企業(yè)黨建引領，高質量抓好企業(yè)黨建工作；要牢固樹立實干導向，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以舍我其誰的使命感抓落實，以只爭朝夕的緊迫感抓落實，以躬身為民的責任感抓落實，一步一個腳印把各項工作推向前進。

會上，蘭港投公司黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）、董事陳小霞對2023年工作從4個方面進行了安排。一是聚焦目標、緊扣任務、狠抓落實。在完成經營指標、降本增效、財務融資等方面狠下功夫，確保全年營業(yè)收入、物流收入、利潤達到預期目標，實現公司一季度“開門紅”。二是抓主抓重、拓展貿易、強化運營。按照集團公司“做強園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經營”的思路，落實全員搞經營、扛指標任務，培育搭建油脂加工貿易業(yè)務，業(yè)務規(guī)模達到2.5億元，引入資產運營龍頭企業(yè)1家，港區(qū)入駐運營企業(yè)新增20家以上，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。三是加強學習、夯實本領、兜住底線。以建設專業(yè)化隊伍、培養(yǎng)專業(yè)化人才為目標，在公司范圍內形成“不懂就問、不會就學”的良好氛圍，提升公司運營活力和效率。四是直面問題、轉變作風、迎難而上。切實轉變工作作風，做好自己該做的事，盡好自己該盡的責。

公司黨委書記、董事長孫煒在講話中指出，2022年，公司團結帶領廣大干部職工，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神和省第十四次黨代會精神，緊緊圍繞集團公司黨委安排部署，搶抓機遇、攻堅克難、開源節(jié)流，扎實開展各項工作，黨的建設和生產經營深度融合，完成貿易額61.91億元，發(fā)運班列202列，引進普洛斯團隊參與運營，圓滿完成國企改革三年行動任務，組織70名黨員干部職工投身防控一線開展志愿服務，榮獲“全國供應鏈與創(chuàng)新示范企業(yè)”“AAAA級物流企業(yè)”稱號，蘭州陸港型國家物流樞紐被認定為我省3個代表性現代物流園區(qū)之一，獲得國家物流樞紐聯(lián)盟表彰。

會議強調，2023年是公司轉型發(fā)展“元年”，要牢固樹立轉型發(fā)展理念，堅持以市場化為導向，加大績效考核占比，出臺相關獎勵政策，深度挖掘終端市場潛力，按照全員搞經營、抗指標要求，打造一支懂市場、會經營的年輕干部隊伍。要持續(xù)強化組織保障，著力挖掘和培養(yǎng)在公司重點難點工作中脫穎而出的先進典型選拔任用，教育引導廣大干部職工自覺以先進典型為標桿，凝聚勠力同心、共謀發(fā)展的合力。要全面推行子公司經理成員任期制和契約化管理，充分調動經理層謀經營、抓落實、強管理的積極性，推動子公司高質量發(fā)展。要轉變觀念攻堅主業(yè)，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的重大決策部署上來，切實抓好“一帶一路”這一最大機遇，堅持以推動高質量轉型發(fā)展為主題，健全完善內部風險防控機制，做好整合融合工作，加快項目建設，深化對外開放合作，不斷加強市場競爭意識和服務意識，在轉型發(fā)展上闖新路，在經營業(yè)績上見實效。

會上，簽訂了《2023年經營業(yè)績目標責任書》《2023年黨建工作目標責任書》，層層壓實責任，為公司轉型發(fā)展取得實質性突破奠定基礎。

2023年，甘肅物流集團蘭港投公司將在集團公司黨委的堅強領導下，按照集團公司“一區(qū)三港六園”發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入“一帶一路”建設，推進陸港型國家物流樞紐建設，加快轉型發(fā)展步伐，提高市場化運營水平，提升盈利能力，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，創(chuàng)造性地把各項工作落細落實，確保戰(zhàn)略目標實現和經營任務完成，以奮進面貌推動企業(yè)高質量發(fā)展。