為切實提高綜保區(qū)公司規(guī)范化管理水平，確保集團公司及綜保區(qū)公司各項制度有效落實。1月17日，綜保區(qū)公司黨委副書記、副總經理竇偉在綜合服務樓C區(qū)402會議室主持召開了以“強化制度宣貫 夯實管理基礎”為主題的制度宣貫啟動會議，綜保區(qū)公司黨委書記、董事長王建設出席會議并發(fā)表了動員講話，公司所有中層以上人員參加了會議。

按照工作安排，此次制度宣貫活動為期一個月，主要分為三個階段對黨建、紀檢、行政、人力資源、財務、經營等板塊進行學習。第一階段為制度宣貫啟動階段，第二階段主要對集團公司及綜保區(qū)公司制度進行集中學習，第三階段進行效果測評。

啟動會上，宣貫學習了《集團公司所屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》《集團公司所屬企業(yè)領導班子和領導人員年度考核辦法》《集團公司所屬企業(yè)領導班子和領導人員平時考核辦法》《集團公司所屬企業(yè)領導班子和領導干部專項考核辦法》及《新區(qū)綜保區(qū)公司內設機構編制方案》《集團公司所屬企業(yè)領導班子和領導干部政治素質考核辦法》。通過本次解讀學習，進一步加深了綜保區(qū)公司中層管理人員對集團公司相關管理制度的理解和認識，強化了公司管理過程中的標準意識和規(guī)則意識。

會上，綜保區(qū)公司黨委會書記、董事長王建設強調，制度作為企業(yè)文化的組成核心，各中層管理人員要高度重視此次制度宣貫的重要性，要嚴格執(zhí)行集團公司及綜保區(qū)公司各項規(guī)章制度。要對涉及各部門的規(guī)章制度進行梳理，結合各自業(yè)務，做到心中有數(shù)，運行有效，確保各項規(guī)章制度落地實施。要組織各自部門的員工認真學習各項規(guī)章制度，熟練掌握制度內容，真正做到學以致用，不斷提高工作效率，提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平。通過開展制度宣貫工作，形成長效制度約束機制，另外要不斷優(yōu)化和完善各項制度體系建設，為公司規(guī)范化管理提供有力保障，確保年度各項經營目標圓滿完成。

下一步，綜保區(qū)公司將以此次制度宣貫活動為契機，通過學習集團公司及公司各項制度和規(guī)范，在公司內部高度樹立學習制度、使用制度、遵守制度的主動性和自覺性，切實提高制度的執(zhí)行力和落實力，進一步增強全體職工的制度意識，促進企業(yè)經營管理科學規(guī)范運行，切實做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，做到目標明確、思路清晰，確保各項工作的合法合規(guī)運行，規(guī)避各類經營風險，全面促進綜保區(qū)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。